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竞博体育总经理吴家兴率队到公司督导调研
发布日期:2015-07-30 17:18:01   来源:公司综合部   作者:   点击量:
 
              7月28日,竞博体育总经理吴家兴,副总经理、总会计师王国明率竞博体育督导调研组到城轨分公司进行一对一经济活动分析暨督导调研。
   为更全面掌握公司经济运行情况,督导调研组选择成地铁7号线8标盾构项目部进行实地检查,通过看施工现场作业情况,查财务管理、工经部管理、物机部管理、工程部管理、党风廉政建设等方面的台账,了解掌握了第一手资料。
   在公司召开的一对一经济活动分析暨调研汇报会上,公司总经理蔡方勇就公司基本情况、生产经营、各项指标的落实、精细化管理、公司经济运行、公司扭亏解困的推进、需竞博体育协调解决的问题七个方面内容进行了全面详细汇报。竞博体育各部门结合在项目部现场检查情况,对存在的问题和不足进行了逐一分析和指正,提出整改意见。
   竞博体育副总经理、总会计师王国明作出了重要讲话,提出了具体要求:一是珍惜机会、明确定位,坚定做强做大做优的信心。二是优化布局、深耕细作,逐步扩大市场份额。三是培育资源、优化物资,打造坚强的生产基础。四是夯实基础、强化系统,全面推进精细化管理。五是聚焦双清、强化基础,力促资金循环有余。六是精干机构、紧缩开支,全力做好增收节支工作。
   竞博体育总经理吴家兴结合检查情况和公司汇报,肯定公司前期工作所取得的成绩,指出了在项目成本管理、物机管理、人员管理、党风廉政等方面存在的问题,全面、深入、透彻地分析了公司当前所面临的形势,在发展定位、营销布局、施工领域、精细化管理、企业文化、人才培养、干部队伍建设等方面提出了建议和思路,要求:一是要强化班子建设、坚持集体领导;二是要加大营销力度,确保取得实效;三是要强化精细化管理,严肃绩效考核;四是要加强制度建设,培养企业文化;五是要加强对标学习,实现稳定发展;六是要加快人才培养,立足专业方向;七是认真摸清家底,快速扭亏解困;八是落实两个责任,纯洁干部队伍。





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