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公司召开项目管理经验交流暨项目经理、总工程师述职会
发布日期:2017-03-16 11:16:50   来源:   作者:苏晋   点击量:
    3月9日,公司2016年度项目管理经验交流暨项目经理、总工程师述职会在机关本部召开。公司总经理贾科,总工程师董天鸿,副总经理刘宁、宋林辉、杜洋,副总会计师朱晓彬出席会议。机关行政部门负责人,各项目部项目经理、总工程师,办事处主任,共44人参加会议。
    会上,各项目部分别就2016年工作情况、项目管理中的经验及亮点工作、个人述职等方面进行了发言、交流,公司相关部门负责人、分管领导针对各项目经验交流进行了现场点评,指出了项目管理中存在的问题:一是针对当前项目管理的复杂多样性,抓落实不到位,学习力度还不够;二是执行公司的制度办法存在走样现象;三是项目推行系统化、标准化、精细化的管理还不规范。并要求各项目部针对自身特点,做细、做实项目管控,不断完善项目管理体系。
    贾总在交流会上表示,本次会议是公司首次举办,要深刻认识项目管理的重要性,项目管理水平的高低,决定着我们企业的发展质量。项目强则公司强,项目是公司发展的重要基石,承担着为公司创誉、创效、创新育人的基本职能,我们召开项目管理经验交流会,就是通过相互学习、交流、探讨,进一步提高项目管理水平。结合公司实际,贾总从“认清形势、应对挑战;加强指挥、科学组织;过程控制、提升质量;技术创新、提高能力;严防死守、确保安全”等方面向与会人员提出了要求。

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