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黄金施工期临近,良将贤才何处寻?
发布日期:2018-08-15 08:36:14   来源:办公室   作者:李凌云   点击量:
    随着基建行业的不断缓和,城市轨道建设行业有望迎来“第二春”,但今年仍是地铁施工行业较为艰难的一年。面对各地地铁项目审批的收紧和规范,金融机构融资效率普遍偏低,公司在保证现有施工营销指标稳中求进的基础上,高度关注人才培养,确保公司在3-5年内完成市场布局的发展目标,为后续地铁施工营销的黄金时期培养人才、储备人才。
    学习是让自身价值永不贬值的唯一方法,人才匮乏问题的解决办法不在引进,而在培养。在今年城通公司年中系列会议中指出,新进学生作为公司的未来,3-5年内可成长为公司的中流砥柱,各单位要牢固树立自我培养的意识,培养适合企业、热爱企业、拥有本领的高素质人才。
    一是按照专业对口、结构优化、形成梯队的原则,有组织、有计划地培养适合企业的专业技术人才,过程中实行多岗位锻炼,针对新进大学生的特长做好三年职业规划。
    二是在责任、热爱、互助、进取、靠谱等五个核心要素上,端正培养人才的价值导向,引领他们心往一处想、劲往一处使,培养热爱企业的人才,汇聚强大的正能量。
    三是加强人才取证。结合公司实际与发展规划,仔细梳理公司证件需求,有趋向的培养高素质人才,在公司内部形成“我为人才,人才为我”的人才培养环境,加强公司整体的人才团队建设。

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